「蘇超」的蘇超火爆，不僅在于流量。成功周末在上海打車(chē)，本原司機(jī)都說(shuō)，蘇超“你要是成功明天有空，可以去看蘇超。本原”沉吟了一下，蘇超又補(bǔ)充道，成功“算了，本原買(mǎi)不到票”。蘇超
一個(gè)上海的成功網(wǎng)約車(chē)司機(jī)，向一個(gè)北京來(lái)的本原乘客推銷(xiāo)“蘇超”，而且知道一票難求，蘇超這就說(shuō)明了問(wèn)題。成功而在直播平臺(tái)上，本原蘇超的播放量百倍于某更高級(jí)別的聯(lián)賽。
再看球場(chǎng)上，我們?cè)僬{(diào)侃常州的筆畫(huà)已經(jīng)變成了“川”，幾場(chǎng)下來(lái)一場(chǎng)沒(méi)贏一球未進(jìn)。可是大家看看那場(chǎng)球，常州的球員是真拼命，幾次與進(jìn)球失之交臂，終場(chǎng)哨聲響起，教練雨中無(wú)奈地抱頭一跪，平添幾分悲情。而且散裝江蘇敢喊出，沒(méi)有假球和黑哨，只有恩怨。蘇超最早的出圈，也是由于場(chǎng)上多人被受傷抬下。這種精神，又讓某更高級(jí)別的聯(lián)賽望塵莫及。
再說(shuō)到商業(yè)，據(jù)說(shuō)蘇超的贊助額已經(jīng)超過(guò)了某更高級(jí)別的聯(lián)賽，那些曾贊助F1或者頂級(jí)綜藝的大牌，也盯上了這塊陣地。正因如此，也讓那家格格不入的“東北燒烤”廣告牌再次出圈。誠(chéng)以待客，小客戶(hù)不反悔，大客戶(hù)不敷衍，江蘇的商業(yè)氛圍可見(jiàn)一斑。足球，本來(lái)應(yīng)該跟城市精神和經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)結(jié)，可大家再看某更高級(jí)別的聯(lián)賽隊(duì)伍，跟所在城市的聯(lián)結(jié)還剩多少？而蘇超開(kāi)賽后，從江蘇衛(wèi)視到各市文旅、大V都趕著玩梗，不怕自黑，反而招人喜歡，反正我已經(jīng)把蘇南各市列入了旅行計(jì)劃。
我不是捧一踩一，而是分析下，這兩個(gè)級(jí)別天差地別的聯(lián)賽有個(gè)根本差異：領(lǐng)導(dǎo)管不管。近日蘇超的賽場(chǎng)上據(jù)說(shuō)某位省里的大頭頭來(lái)觀賽，悄悄跑到觀賽區(qū)，默默看完比賽，結(jié)束靜靜退場(chǎng)。沒(méi)有講話(huà)定調(diào)子，不來(lái)指導(dǎo)工作，就是看看。
這種管理方式和底層邏輯，才是蘇超成功的根本原因。交給市場(chǎng)和公眾，自然生長(zhǎng)。沒(méi)有動(dòng)不動(dòng)“為中國(guó)足球崛起”的豪情，就是“比賽第一，友誼第十四”狠話(huà)。按照以往的管理風(fēng)格，這種口號(hào)明顯“格局不夠”，還有什么常州變吊州，不“雅”嘛。還搞出什么太湖三傻、十三妹之類(lèi)的稱(chēng)號(hào)出來(lái)，這樣的宣傳策略和輿情報(bào)告放在領(lǐng)導(dǎo)辦公桌上，領(lǐng)導(dǎo)怎么辦嘛。江蘇這個(gè)地方好就好在領(lǐng)導(dǎo)不管，球愛(ài)咋踢咋踢，梗愛(ài)咋玩咋玩，結(jié)果讓熱度一浪翻過(guò)一浪。若是真有個(gè)不曉事的領(lǐng)導(dǎo)想指導(dǎo)下，必然會(huì)設(shè)置很多杠杠，這不好那不能，或者背負(fù)著更高大上的目標(biāo)，蘇超也難逃某更高級(jí)別聯(lián)賽的命運(yùn)。
足球如此，經(jīng)濟(jì)如此，生活也是如此。父母對(duì)孩子不要指手畫(huà)腳，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社會(huì)只需垂拱而治。少些致命的自負(fù)、少管些專(zhuān)業(yè)之外的事，無(wú)論什么樣的土壤，自會(huì)開(kāi)出最適合的花來(lái)。
章節(jié)評(píng)論
段評(píng)