傳跑之外還需要什么？對大多數(shù)人來說當(dāng)然只需要傳球和跑動，這樣的組織人其實(shí)本質(zhì)上不承認(rèn)組織者的意義，因?yàn)橹灰龅胶唵蔚慕M織傳和跑，就可以完成出球，組織而這被他們簡單歸因于教練所謂的組織“線路設(shè)計”——但我在過去一個賽季反復(fù)強(qiáng)調(diào)的，就是組織他們過去崇拜的瓜迪奧拉，和這個賽季崇拜的組織弗里克，都無比依賴后場能運(yùn)轉(zhuǎn)球的組織球員，既然他們對傳跑的組織訓(xùn)練如此細(xì)致，不應(yīng)該反而降低對組織者的組織需要嗎？
首先拋出一個問題：能用德布勞內(nèi)的精彩助攻集錦證明他們是很好的組織者嗎？
如果你的足球觀念正常，那么顯然德布勞內(nèi)算不上組織型中場，組織即使他的組織跑動接應(yīng)能力很強(qiáng)，即使他的組織傳球精準(zhǔn)而穩(wěn)定，但他一定不是組織曼城出球體系的核心球員，這與片面強(qiáng)調(diào)傳跑的組織觀點(diǎn)是矛盾的
所以德布勞內(nèi)的例子證明了，跑和傳中間一定還有個被大多數(shù)人忽略的盲區(qū)，這才是決定一個球員是否是所謂組織型中場的關(guān)鍵——
接球后迅速打開出球角度的能力
楚阿梅尼和巴爾韋德長傳腳法都不差，但他們同樣跑進(jìn)一個空位，處理球的效果和魔笛克羅斯一樣嗎？當(dāng)然不一樣，這兩個球員很難通過接球轉(zhuǎn)身和半轉(zhuǎn)身處理球，這意味著，當(dāng)他們在核心區(qū)域接球，會更傾向于把球傳回到原來的方向，比如在中場背身接球時，他們更多地會把球回給后場球員
而魔笛克羅斯呢？他們能夠迅速調(diào)整身體的轉(zhuǎn)向和重心，再結(jié)合自己無比精準(zhǔn)的一觸，把球調(diào)整到任何角度，或者接球后馬上銜接擺脫和一小段推進(jìn)，從而擺脫對手的卡線，這才是一個組織者之所以能成為組織核心的地方
下面這個視頻就是直觀對比，D席和丁丁處理球的顯著差異，恰恰就在于接球后能夠迅速轉(zhuǎn)身，打開角度的能力。
如果經(jīng)常看曼城比賽的球迷也會知道，瓜迪奧拉在高端局非常仰賴B席的回撤出球，以彌補(bǔ)羅德里轉(zhuǎn)身的不足，詳情可以找曼城23-24賽季的社區(qū)盾杯，B席回撤前后對比明顯
（視頻來源：進(jìn)攻三區(qū)）
傳跑之外還需要什么？對大多數(shù)人來說當(dāng)然只需要傳球和跑動，這樣的人其實(shí)本質(zhì)上不承認(rèn)組織者的意義，因?yàn)橹灰龅胶唵蔚膫骱团埽涂梢酝瓿沙銮颍@被他們簡單歸因于教練所謂的“線路設(shè)計”——但我在過去一個賽季反復(fù)強(qiáng)調(diào)的，就是他們過去崇拜的瓜迪奧拉，和這個賽季崇拜的弗里克，都無比依賴后場能運(yùn)轉(zhuǎn)球的球員，既然他們對傳跑的訓(xùn)練如此細(xì)致，不應(yīng)該反而降低對組織者的需要嗎？
首先拋出一個問題：能用德布勞內(nèi)的精彩助攻集錦證明他們是很好的組織者嗎？
如果你的足球觀念正常，那么顯然德布勞內(nèi)算不上組織型中場，即使他的跑動接應(yīng)能力很強(qiáng)，即使他的傳球精準(zhǔn)而穩(wěn)定，但他一定不是曼城出球體系的核心球員，這與片面強(qiáng)調(diào)傳跑的觀點(diǎn)是矛盾的
所以德布勞內(nèi)的例子證明了，跑和傳中間一定還有個被大多數(shù)人忽略的盲區(qū)，這才是決定一個球員是否是所謂組織型中場的關(guān)鍵——
接球后迅速打開出球角度的能力
楚阿梅尼和巴爾韋德長傳腳法都不差，但他們同樣跑進(jìn)一個空位，處理球的效果和魔笛克羅斯一樣嗎？當(dāng)然不一樣，這兩個球員很難通過接球轉(zhuǎn)身和半轉(zhuǎn)身處理球，這意味著，當(dāng)他們在核心區(qū)域接球，會更傾向于把球傳回到原來的方向，比如在中場背身接球時，他們更多地會把球回給后場球員
而魔笛克羅斯呢？他們能夠迅速調(diào)整身體的轉(zhuǎn)向和重心，再結(jié)合自己無比精準(zhǔn)的一觸，把球調(diào)整到任何角度，或者接球后馬上銜接擺脫和一小段推進(jìn)，從而擺脫對手的卡線，這才是一個組織者之所以能成為組織核心的地方
下面這個視頻就是直觀對比，D席和丁丁處理球的顯著差異，恰恰就在于接球后能夠迅速轉(zhuǎn)身，打開角度的能力。
如果經(jīng)常看曼城比賽的球迷也會知道，瓜迪奧拉在高端局非常仰賴B席的回撤出球，以彌補(bǔ)羅德里轉(zhuǎn)身的不足，詳情可以找曼城23-24賽季的社區(qū)盾杯，B席回撤前后對比明顯
（視頻來源：進(jìn)攻三區(qū)）
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